О прадедушке ничего не знаю.
А дедушка (по папиной линии) работяга был, всю жизнь на комбинате отработал. Он был высококвалифицированным рабочим, его даже во время войны оставили на комбинате. Трудился так, что был награжден орденами Ленина и Трудового Красного Знамени.
Второй дед (по маминой линии) воевал, всю войну прошел. До сих пор его ордена у меня хранятся.
Папа мой работал крановщиком на комбинате. К сожалению, он рано умер. А мама трудилась в производственно-техническом отделе калибровочного завода. Маме сейчас 72 года. Она бодрый, активный человек, поет в хоре ветеранов. На юбилей, на 70-летие мы ей лыжи подарили. И они не стоят у нее без дела".
Евгений родился в 1960 году. Через 4 года у него появился младший брат Юрий. Сейчас у Бочкарева старшего трое детей: два сына и дочь, у Бочкарева младшего - один ребенок: дочь.
"Дело" в его жизни
… Говорят, в профессию люди приходят по-разному. И очень важно, кто и что посоветует тебе в этот ответственный момент. Но еще важнее, когда ты сам хорошо понимаешь, что хочешь.
… Бочкарев - горный инженер, окончил Магнитогорский Горный институт. А выбирал профессию так. После окончания школы принес документы в горный институт, увидел, что есть горфак. "Я смогу после окончания института геологом работать?" - спросил юноша в приемной комиссии. "Да", - ответили ему. "Но когда начались занятия, я очень быстро понял, что геологов там не готовят", - вспоминает мой герой.
После окончания ВУЗа, Бочаров уехал в Кировскаю область. Три недели проработал мастером щебеночного карьера, затем был назначен старшим горным мастером.
Через полгода переехал в Киров, работал в дорожно-строительном тресте, инспектором Госгортехнадзора. "Работа была интересная, - вновь возвращается в прошлое Евгений. - Там можно было творчески работать. Я работал не только как инспектор. Инспектор ищет нарушения технологии, техники безопасности, выдает предписания. Тогда норма была 4 предписания в месяц. Я эти 4 предписания мог в течение одного дня написать: в области было мало горных инженеров, руководили горными предприятиями где специалист по ракетным двигателям, где колхозник, где электрик. Так что я мотался по всей области с одного карьера на другой, оказывал определенную техническую помощь. Интересно было". Но… тянуло в город детства.
В Магнитогорске Бочкарев поначалу работал в районной горно-технической инспекции, с 1989 года - на цементном заводе.
Производство - это всегда ответственная, тяжелая и нервная работа. А если человек еще и начальник производственно-технического отдела... "У меня очень широкий круг обязанностей, - поясняет Евгений Витальевич. - Технический отдел, диспетчерская служба, поставка сырья, качество поставляемой продукции, отправка, вся техническая документация. Кроме этого, курирую ремонтно-строительные работы. Сейчас на заводе идет большая реконструкция, мы ежегодно осваиваем значительные суммы на его техническое перевооружение".
Теперь, когда завод стал дочерним предприятием ОАО ММК, дела у этого предприятия пошли в гору. А ведь еще лет 10 назад, Магнитогорский цемзавод уверенно шел к банкротству. Когда-то одно из лучших предприятий Министерства строительных материалов, завод-орденоносец, в годы перестройки объемы выпускаемой продукции снизило с 1 млн. 700 тыс. тонн в год до 200 тысяч тонн.
Удалось значительно улучшить экологическую ситуацию. "У нас сейчас фильтры улавливают 99,6 процентов всех выбросов, - рассказывает Бочкарев. - Мы укладываемся в ПДК". Решительно не согласен Евгений с утверждением тех наших читателей, которые утверждают, что "фильтры работают только 5 дней в неделю. А в субботу-воскресенье, когда начальство уходит на выходные, очистные механизмы останавливают". "Так не бывает, - утверждает Евгений Витальевич. - Бывает снятие напряжения в аварийном случае. Но это зависит не от дня недели, а только от технологии.
А вообще-то кроме особых случаев, отключать фильтр не выгодно. Он на работу печи отрицательного влияния не оказывает и ее производительности не снижает. Наоборот, все, что он улавливает, подается обратно в печь.
Кроме того, все, что улавливает фильтр, можно продать. Даже, если это просто пыль".
Такие перемены на заводе, естественно, меняют мыслительный процесс инженерно-технического состава. "Когда получаешь новые краны, новые мельницы, все это начинает эффективно работать и не надо постоянно бегать чинить то, что постоянно ломается, тогда уже можно задуматься об эффективности производства и заняться технологией", - рассказывает Евгений.
Обстановка на заводе совсем иная, чем в начале 90-х. "Заасфальтировали все, везде газоны, чистота. Порядок соблюдать обязаны все, за брошенный окурок могут наказать. Из-за жесткой дисциплины, случайных людей на заводе все меньше и меньше, - продолжает Бочкарев. - Работает у нас более 700 человек, процентов 55 - мужчины, процентов 45 - женщины, средний возраст - около 40 лет. Из университета приходят хорошие ребята, стройфак - это наши кадры. Если рабочих набираем, то, в основном, методом наставничества обучаем. Но кадровой проблемы сейчас не существует: зарплата хорошие, в среднем - 14 тысяч рублей, высококвалифицированные рабочие, естественно, получают больше. Зарплата заводчан увеличивается ежегодно на 20 процентов. В этом году поставили себе задачу: поднять зарплату на 25 процента".
Я поинтересовалась, есть ли на цемзаводе, как на комбинате, спортмероприятия, строго обязательные для всех. И правда ли, что если кто-то не поехал кататься на горных лыжах, его лишают премии?
"Ну, во-первых, "под ружье" никого не ставят, - мгновенно реагирует Евгений. - Участие в этих мероприятиях добровольное и желающих очень много. Во-вторых, если ты приезжаешь в выделенные дни, то наши заводчане имеют значительную скидку на услуги горнолыжного центра".
Но это не главное, считает Евгений Витальевич. Главное, что завод уверенно набирает обороты, развивается производство, продукция востребована.
Новые публикации 
